Programación  
   
Programa disponible para formación "In Company"  
   
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Características

    
       
 

La experiencia aportada por los procesos Lean Management nos sugiere la posibilidad de innovar los sistemas de control del trabajo de rutina, que se realizan en los talleres y líneas de producción. En este curso le aportaremos nuevas ideas y métodos para transformar los sistemas de gestión de la productividad a nivel operativo.

Usted se beneficiará de la metodología para la gestión de la productividad, aplicando técnicas, conceptos y principios simples, pero poderosos, los cuales pueden ser utilizados por los operarios, mandos y jefes de su empresa.

    
       
  Desarrollo de nuevos hábitos en el trabajo    
       
  El sistema de gestión del trabajo diario, se ha constituido en una de los grandes sistemas de cambio organizacional aportados del Toyota Production System. Este sistema de gestión diaria, ofrece una nueva perspectiva del papel de los mandos en una organización. Permite crear una cultura de trabajo responsable, fundamentada en el "empowerment" o auto control. Usted conocerá los conceptos y prácticas de este novedoso sistema de gestión, de la mano de veteranos formadores que han recibido entrenamiento en diversas industrias en Japón. Podrá comprender la forma de desarrollar estas iniciativas de control y gestión, como también, la forma de introducir gradualmente estos métodos en su empresa.    
       
  Contenido    
       
 

Programa diseñado para realizarse en formato Workshop con una duración de 16 horas

Principios del Shop Floor Management

  • Shop Floor Management como un sistema de planificación y control de las actividades cotidianas en una fábrica.

  • Ciclo "Gemba Kanri": gestión de la productividad en las actividades cotidianas

  • Proceso de desarrollo en la mejora continua y su relación con el trabajo diario

  • Desarrollo de equipos de auto control de actividades cotidianas

Indicadores de productividad para el trabajo cotidiano

  • Identificación y medición de pérdidas en fábrica o taller

  • Índices de gestión de productividad

  • Efectividad global de equipo o proceso

  • Gestión diaria de la Efectividad Global de Equipo

Control Visual de fábrica

  • Ruta Kaizen visual: Tablones CAPDo y PDCA

  • Gestión visual de la productividad

  • Plan de desarrollo y seguimiento visual de la formación de colaboradores

  • Plan de "Tours" y auditorias al sitio de trabajo

  • El diálogo como técnica de trabajo del control diario

    
  Material    
       
  Los participantes recibirán copia del material pedagógico para seguir el curso, copia digital de los formatos utilizados (Excel), un e-book y otra información complementaria.