Programación
 
 
 
 
 
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Mandos Excelentes de Mantenimiento para empresas altamente competitivas
   

Cuando una persona es promovida al cargo de Supervisor, un nuevo factor entra en escena: debe ahora obtener resultados con la contribución de otros. Hay una gran diferencia entre hacer un trabajo uno mismo y supervisar a otros. Es frecuente que la persona promovida no esté preparada para esto y sus resultados no sean los mejores. La exigencia para la persona promovida se incrementa aún más, especialmente en aquellas organizaciones que tienen como objetivo desarrollar nuevos modelos de mantenimiento, iniciativas de mejora de productividad y tecnología moderna en los equipos de producción y operaciones.
Características de este programa
 

Hemos diseñado este programa de DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA MANDOS DE MANTENIMIENTO, con el objeto de ampliar competencias y habilidades de mandos medios, que pretendan servir de promotores de iniciativas de transformación de las operaciones de mantenimiento. Con un énfasis en la perspectiva del nuevo rol del profesional de mantenimiento, este programa está dirigido a las necesidades de los supervisores, jefes de grupo y mandos medios de mantenimiento que se encargan de tareas de inspección, análisis, reparación, talleres y trabajo de campo preventivo.

Este programa está pensado para ayudarle a desarrollar habilidades y competencias para dirigir eficazmente las operaciones de mantenimiento. Enfatiza las competencias requeridas para supervisar en entornos de trabajo planificado, de emergencia, gestión de información de averías, relaciones con clientes y contratistas de mantenimiento. Se revisa la visión de liderazgo para el cambio, solución de problemas cotidianos, actividades para la mejora de la productividad del trabajo, promoción de equipos auto liderados y comunicación inter funcional eficaz.

Le ayudaremos a mejorar la actuación de los mandos de mantenimiento. Le presentaremos principios y metodologías útiles para construir una cultura de alta productividad y le prepararemos para gestionar equipos de trabajo eficaces, que logren los mejores resultados técnicos, económicos y de satisfacción de clientes que reciben los servicios de mantenimiento.  
 
Contenido
 

Este programa se desarrollará a través de los siguientes cuatro módulos:

Módulo 1: Nuevos retos y roles del mando de mantenimiento.

  • Nuevos retos y roles del mando de mantenimiento

  • Importancia de la “actitud” para ver el trabajo de liderar personas para el logro de resultados

  • Actitudes fundamentales en un mando

  • Estilos de mando y su relación con la eficacia en el logro de resultados

  • Técnicas y ayudas para ejercer el mando

  • Conceptos de trabajo estandarizado en mantenimiento

  • Proceso de supervisión: establecimiento de metas y planificación, organización y delegación efectiva, medidas y seguimiento, estandarización.

Módulo 2: Creando y liderando equipos eficaces de profesionales de mantenimiento 

  • Preparando a los integrantes y estructurando el equipo de trabajo

  • Instrumentos para desplegar y alinear los objetivos a alcanzar en el equipo

  • Definiciones y conceptos de liderazgo: delegando responsabilidades

  • Claves para el liderazgo de equipos de trabajo en mantenimiento

  • Control y supervisión de tareas de mantenimiento

  • Motivando equipos para el logro de resultados: analizar el comportamiento de los integrantes y la acción de tutoría del mando

  • Diseño de planes de formación para los integrantes

  • Seguimiento y control de los planes de formación de colaboradores

Módulo 3. Comunicación, diálogo y gestión visual en los procesos de mejora continua.

  • El proceso de comunicación. Fases y barreras

  • Leyes de la comunicación

  • Diálogo como herramienta de trabajo

  • Comunicación y gestión con clientes y proveedores

  • Comunicación para soportar actividades de Mantenimiento Autónomo

Módulo 4. Adquiriendo habilidades para mejorar la productividad de mantenimiento

  • Gestión productiva de proyectos.

  • Análisis y mejora de operaciones de mantenimiento aplicando la técnica Value Stream Mapping (VSM)

  • Gestión eficaz de información de averías

  • Proceso de Análisis y Solución de Problemas – Ruta para eliminar radicalmente averías crónicas y repetitivas

  • Estandarizando las actividades de mantenimiento
Formadores
 
Este programa estará a cargo del equipo senior de formadores de Advanced Productive Solutions, S.L.
 
Duración
 
Este programa tiene una duración de dos jornadas de ocho horas
 

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Información adicional: info@ceroaverias.com