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| Programación |
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| Programa
disponible para formación "In Company" |
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Características |
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La función de mantenimiento es
asegurar la disponibilidad y fiabilidad de los
equipos, contribuyendo a la productividad
general de la fábrica. Existen diferentes
técnicas para apoyar la Gestión de
Mantenimiento, partiendo del conocimiento
objetivo de los equipos y del proceso de mejora
de las operaciones de mantenimiento. Este
seminario tiene el propósito de aplicar los
conceptos Lean Mainetenance, con el fin de
identificar las causas de pérdida de
productividad en la función de mantenimiento y
aplicar acciones Kaizen o de mejora continua,
para aumentar el rendimiento de las operaciones
y la calidad del servicio prestado. |
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¿Qué es Lean Maintenance? |
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Es un proceso de mejora
continua que aplica el ciclo DMAMC - Definir, Medir, Analizar, Mejorar y
Controlar, a las operaciones de mantenimiento con el propósito de
identificar oportunidades de mejora de los tiempos de respuesta. Son
numeroso los proyectos de mejora que se pueden realizar siguiendo esta
metodología. La técnicas de análisis conocida como Value Stream Mapping
(VSM) es el punto central de trabajo. Le acompañan técnicas como
estandarización de operaciones de mantenimiento y actividades de mejora
de equipos, conocida como Daily Maintenance o mejora diaria de los
equipos. |
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Contenido |
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El temario lo
desarrollamos a través de workshops en dos jornadas de 8 horas con el
siguiente contenido:
- Visión general de los indicadores
de mantenimiento y su relación con el OEE (Overall Effectiveness
Equipment)
- Empleo de información de
fiabilidad Mean Time Between Failures (MTBF) para mejorar las
intervenciones de mantenimiento
- Técnica MVSM - Mapa de flujo de
valor en mantenimiento
- Identificación de oportunidades de
mejora
- Desarrollo de proyectos Lean
Maintenance
- Ciclo DMAMC en Lean Maintenance
- Gestión visual de proyectos
- Beneficios
- Workshops
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Material pedagógico |
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Cada participante recibirá
material pedagógico para seguir el curso y un CD con un e-book de
soporte, archivos y formatos útiles para la práctica en la empresa
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