Características

Este es un programa  para líderes industriales con responsabilidad en el diseño y desarrollo de estrategias Lean Management. Tiene el propósito transferir los conocimientos necesarios para liderar y asesorar el desarrollo de proyectos de mejora de la cadena de valor de la compañía. Su contenido es desarrollado por profesionales con amplia experiencia industrial implantando soluciones Lean en empresas internacionales.

El reto de una organización que pretende competir eficazmente a nivel internacional, está en lograr identificar las pérdidas o “mudas” en sus operaciones y organizarse para eliminarlas sistemáticamente. Lean Management ofrece guías de actuación para hacer este trabajo. Pero más allá de aplicar un conjunto de “herramientas” de mejora, la transformación Lean implica renovar las ideas sobre la forma de dirigir y hacer negocios. Hoy no es suficiente competir con productos y servicios, es necesario competir con el modelo de negocio.

Un plan de entrenamiento para un profesional que asumirá el papel de “Coordinador Lean” debe incluir obligatoriamente los siguientes grandes capítulos:

Conocimiento detallado de los procesos fundamentales Lean Managemenet

Habilidad para el manejo de las técnicas de mejora utilizadas en Lean Management

Desarrollo de instrumentos de gestión para asegurar que el Plan Maestro se ejecuta de acuerdo a lo previsto.

Competencias para promover los procesos de transformación de la empresa hacia una nueva cultura Lean.

Este programa cubre los anteriores puntos. Más allá de ofrecerle un título y entrenarle en el uso de herramientas Kaizen, nos comprometemos a enseñarle a tomar decisiones de mejora del negocio, en situaciones reales de su empresa. Un equipo veterano en la aplicación de sistemas Lean en diversas corporaciones internacionales, le ayudarán a formular un plan de desarrollo y a construir los cimientos de un nuevo sistema de gestión de las operaciones Lean. Por medio de este entrenamiento, estará cualificado para coordinar las actividades Lean en su organización.

Como complemento, en el diseño de este programa hemos incluido una unidad sobre la  metodología Seis Sigma, un poderoso aliado de los sistemas de mejora Lean Management. De la estrategia Seis Sigma empleamos el ciclo DMAIC (Definir - Medir - Analizar - Mejorar - Controlar), como base para el desarrollo de los proyectos concretos de mejora continua. Las técnicas estadísticas, necesarias para cuantificar las mejoras potenciales, se revisan y repasan, sin emplear el tiempo en explicarle tediosas justificaciones matemáticas. Sin perder el rigor estadístico, le enseñaremos a analizar los problemas y tomar decisiones a partir de los cálculos estadísticos obtenidos a través del uso del reconocido programa estadístico Minitab.

Sabemos que un Coordinador Lean debe sortear numerosas barreras de carácter humano, durante el desarrollo de las primeras iniciativas Lean. Le ayudaremos a desarrollar su capacidad de agente de cambio, ofreciéndole ayudas y métodos para formular acciones que le permitan forjar nuevos comportamientos y hábitos de trabajo, fortalecer la disciplina del trabajo estandarizado, todo esto necesario para el funcionamiento exitoso de los sistemas operativos Lean.

Le ayudaremos a construir sistemas de gestión del sistema Lean, para que la dirección superior de la empresa, pueda implicarse plenamente en el desarrollo del proceso Lean y pueda ejercer un total liderazgo en el desarrollo del proyecto.